MyXteam là hệ thống làm việc cộng tác trực tuyết dựa trên sự hội tụ của social, mobile , cloud.
Buổi chuyên đề:
GIẢI PHÓNG QUẢN LÝ

Chỉ dành cho chủ doanh nghiệp và cấp quản lý

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

/

Áp dụng công nghệ – con đường ngắn nhất dẫn đến thành công của doanh nghiệp


Trong môi trường phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt, hiện nay, công nghệ được xem là công cụ chiến lược để phát triển kinh tế – xã hội một cách nhanh chóng và bền vững. 

Với sự đòi hỏi ngày càng cao bắt buộc những nhà quản lý, chủ doanh nghiệp phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó để đạt được kết quả cao trong công việc, nâng cao chất lượng mà vẫn cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình.

Hãy đến với buổi hội thảo với chủ đề Ứng dụng công nghệ trong quản lý doanh nghiệp để khám phá những công cụ cực kỳ hữu ích và thực tế được chia sẻ là những điều mà bạn không thể tìm thấy trong sách vở:

Làm thế nào Quản lý hiệu quả, làm chủ thời gian, nâng cao năng suất làm việc của nhân viên, … luôn là bài toán phải giải của các chủ doanh nghiệp, nhất là với các công ty vừa và nhỏ có nguồn vốn và nguồn lực còn nhiều hạn chế.

“Bạn đang gặp vấn đề về quản lý nhân sự? Việc quản lý hiện tại của bạn đang thiếu hiệu quả? Bạn không muốn phải thúc giục và đôn đốc nhân viên làm việc suốt ngày nữa? Bạn có thực sự mong muốn được giải phóng mình khỏi công việc hàng ngàymà công ty vẫn hoạt động tốt không?”

Nếu bạn muốn công ty thay đổi phát triển thì buổi chia sẻ này dành cho bạn

AI NÊN THAM GIA BUỔI CHIA SẺ NÀY ? 
Những CEO đang gặp áp lực trong việc quản lý.
Những chủ doanh nghiệp không biết cách giao việc cho nhân viên, nhân viên làm không đúng ý hoặc hiệu quả không cao.
Tiêu tốn quá nhiều thời gian vào các buổi meeting, hội họp mà kết quả công việc không đến đâu.
Mới thành lập công ty và gặp vô vàn vấn đề về nhân sự, hệ thống quản lý, …
Gặp tình trạng nhân viên làm việc uể oải, không chủ động, năng suất thấp.
24/24 luôn phải theo dõi, nhắc nhở nhân viên làm việc, tiến độ công việc không được đảm bảo.
Công việc quản lý mất quá nhiều thời gian, không còn thời gian dành cho bản thân và gia đình?

Những vấn đề mà bạn đang phải đối mặt:

  • Công ty bạn đang quá lộn xộn, không nề nếp, kỷ luật?
  • Tất cả các việc to nhỏ của công ty đều phải đến tay bạn giải quyết?
  • Bạn thấy mệt mỏi mỗi khi nhân viên nghỉ việc và phải hướng dẫn công việc lại từ đầu cho người mới?
  • Hàng ngày, hàng giờ bạn phải có mặt tại công ty để giám sát công việc của nhân viên khiến bạn không còn thời gian cho mình?
  • Bạn không biết đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên như thế nào là hiệu quả?
  • Các phòng ban trong công ty đổ lỗi cho nhau khi kết quả công việc không đạt được mục tiêu đề ra gây mất đoàn kết?
  • Bạn mệt mỏi, đau đầu và không còn nhiều thời gian dành cho bản thân?
  • Và còn vô số vấn đề đang xảy ra trong công ty của bạn…

Tham dự buổi hội thảo này bạn sẽ nhận được gì?

Thay đổi hoàn toàn cách quản lý công việc của bạn, tăng năng suất lên 200%
Bạn giảm được 3-4 tiếng làm việc mỗi ngày vì không còn phải kiểm tra email thường xuyên hay họp hành liên tục để nắm tiến độ công việc nữa.
Đánh giá khách quan năng suất làm việc của nhân viên
Đội ngũ nhân viên có ý thức tự giác làm việc
Sự tự do khi có thời gian dành cho bản thân và gia đình, không còn phải tất bật mỗi ngày như trước nay nữa.

Ông: Ninh Gia Hạnh
Tổng giám đốc công ty nội thất eke

Ông: Nguyễn Lưu Quốc
Giám đốc công ty cổ phần epapersmart

CÁC ĐƠN VỊ TÀI TRỢ BUỔI CHIA SẺ.

Cảm nhận của khách mời
[one_fourth]
[/one_fourth] [three_fourth_last]
Thật tuyệt vời những câu hỏi bấy lâu nay đã được giải đáp. Tôi tin chắc công ty tôi sẽ tạo ra hệ thống nhanh chóng nhờ việc ứng dụng công nghệ vào quản lý. Cám ơn các bạn một chương trình miễn phí quá chất lượng .
Mr. Trung – Giám đốc tiếp thị
[/three_fourth_last] [one_fourth]
[/one_fourth] [three_fourth_last]
Trước đây việc quản lý công việc của công ty tôi quá lộn xộn nhân việc làm việc không chuyên nghiệp – nay nhờ chương trình tôi đã có cách giải giải quyết vấn đề của công ty. Phải ứng dụng công nghệ vào quản lý gấp gấp. Cám ơn buổi chia sẻ thật tuyệt vời.
Mrs. Thảo – Trưởng phòng
[/three_fourth_last] [one_fourth]
[/one_fourth] [three_fourth_last]
Đừng đi học quản lý, lãnh đạo, làm việc nhóm, quản lý thời gian khi chưa đến buổi chia sẻ này. Quá là đỉnh cái công cụ gì đâu quá tuyệt vời.
Mrs. Vân – Giám đốc nhân sự
[/three_fourth_last]
NỘI DUNG BUỔI CHUYÊN ĐỀ

Làm sao sống trong thời buổi hiện nay khi ta mù về công nghệ.

Quản lý nhân viên, quản lý thời gian là việc của kỹ năng mềm làm sao sử dụng công nghệ để tối ưu công việc này.

Xây dựng hệ thống để nhân viên tự giác làm việc, không làm không được

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong việc quản lý, tăng hiệu quả và năng suất làm việc của nhân viên.

Lý do tại sao việc áp dụng các ứng dụng quản lý thường thất bại và không mang lại kết quả như mong đợi.

Cách thức đo lường năng suất làm việc của nhân viên

Xây dựng môi trường làm việc bớt áp lực mà hiệu quả

cách thức xây dựng hệ thống công ty vững mạnh khi áp dụng công nghệ.

Buổi chuyên đề: GIẢI PHÓNG QUẢN LÝ Ứng dụng công nghệ trong quản lý doanh nghiệp
Thời gian: 9:00 – 12 AM, 26/05/2015 Địa điểm: Văn phòng Bách Khoa Computer, 299/3A Lý Thường Kiệt, P.15, Q.11, TP.Hồ Chí Minh. Lưu ý: Vì sức chứa khán phòng giới hạn nên sẽ không nhận thêm những anh/chị đăng ký trễ

Đăng ký

(Buổi chuyên đề không tính phí tham gia) Mọi thông tin chi tiết về chương trình, vui lòng liên hệ hotline: 0905680048 – Ms.Thảo
[/align] [/section]